Obligaciones sobre facturación para autónomos y PYMES. Segunda parte

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Última actualización en Viernes, 05 Diciembre 2014 09:00

Publicado en Domingo, 30 Noviembre 2014 09:38

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Todas las obligaciones sobre facturación. Segunda parte.

En la anterior entrada vimo los principales puntos a tener en cuenta en nuestra facturación, y en lesta hablaremos de los extintos tickets, la factura simplificada, electrónica, otros tipos, plazos, y libros.

El IVA y otras leyes españolas hacen que empresas y profesionales tengan que:

• Emitir y entregar factura por las operaciones que realicen en su actividad empresarial o profesional.
• Conservar copia o matriz de esas facturas emitidas.
• Conservar las facturas u otros justificantes recibidos de terceros.
• Llevar unos libros registros de las facturas emitidas y recibidas.

Recuerda que en el anterior artículo podrás, además de informarte de todo aquello que tienes que cumplir,  descargarte un modelo en Excel de factura para que adaptes a tus datos. El modelo está bastante automatizado y reduce mucho el tiempo de trabajo, e incluso podéis solicitarme modificaciones más puntuales al modelo en mi correo electrónico.

Primera parte.

Segunda parte.

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Obligaciones sobre facturación para autónomos y PYMES. Primera parte

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Última actualización en Lunes, 15 Diciembre 2014 13:50

Publicado en Viernes, 31 Octubre 2014 14:18

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Todas las obligaciones sobre facturación. Primera parte.

En esta entrada veremos los principales puntos a tener en cuenta en nuestra facturación, y en la siguiente hablaremos de los extintos tickets, la factura simplificada, electrónica, otros tipos, plazos, y libros.

El IVA y otras leyes españolas hacen que empresas y profesionales tengan que:

• Emitir y entregar factura por las operaciones que realicen en su actividad empresarial o profesional.
• Conservar copia o matriz de esas facturas emitidas.
• Conservar las facturas u otros justificantes recibidos de terceros.
• Llevar unos libros registros de las facturas emitidas y recibidas.

En este artículo podrás, además de informarte de todo aquello que tienes que cumplir,  descargarte un modelo en Excel de factura para que adaptes a tus datos. El modelo está bastante automatizado y reduce mucho el tiempo de trabajo, e incluso podéis solicitarme modificaciones más puntuales al modelo en mi correo electrónico.

Primera parte.

Segunda parte.

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Vías de financiación e inversión más comunes

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Última actualización en Jueves, 02 Octubre 2014 11:03

Publicado en Martes, 30 Septiembre 2014 11:03

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    Este mes intentaré hacer un resumen escueto de las principales líneas de financiación y de inversión que podemos encontrarnos. Es una lectura muy superficial y que completaré con nuevas pinceladas y explicaciones en posteriores meses, pero he creido necesario comenzar a hablar sobre la financiación y la gestión de Tesorería, por un repaso rápido por las diferentes fuentes de financiación o inversión.

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Dirección de procesos básica o de como afinar nuestra empresa 12 de ?

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Última actualización en Jueves, 28 Agosto 2014 16:41

Publicado en Jueves, 28 Agosto 2014 16:30

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"Takt Time", ajuste de líneas, fuerza de trabajo y tareas.

    Un año dedicado ya a hablar sobre gestión de producción; el próximo mes tomaremos un descanso en este tema y pasaré a contaros algunas cosas sobre finanzas.

     Los conocimientos aquí reflejados derivan del magnífico curso impartido por Christian Terwiesch profesor de la Wharton School de la University of Pennsylvania a través de Coursera, muy recomendable e inspirador, junto a los conocimientos adquiridos en el máster MBA de la Universidad de Burgos.

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Dirección de procesos básica o de como afinar nuestra empresa 11 de ?

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Última actualización en Jueves, 28 Agosto 2014 16:49

Publicado en Martes, 22 Julio 2014 17:30

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Valor financiero de la productividad

    Parece que fue ayer cuando empecé a escribir sobre técnicas de control de producción, y aunque a nivel muy básico, nos ha servido para llegar hasta la entrada numero 11 de este pequeño blog, pronto tendré que destinar este espacio a otros temas para que no se convierta en monotemático, pero mientras hablemos un poco de como valorar monetariamente la productividad.

     Los conocimientos aquí reflejados derivan del magnífico curso impartido por Christian Terwiesch profesor de la Wharton School de la University of Pennsylvania a través de Coursera, muy recomendable e inspirador, junto a los conocimientos adquiridos en el máster MBA de la Universidad de Burgos.

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Dirección de procesos básica o de como afinar nuestra empresa 9 y 10 de ?

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Última actualización en Jueves, 28 Agosto 2014 16:49

Publicado en Miércoles, 28 Mayo 2014 14:32

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Las siete fuentes de residuo de una organización y como atajarlas

    Estas 9ª y 10ª entradas han sido unificadas por facilitar su lectura y entendimiento, por lo tanto en junio no habrá post.

     Los conocimientos aquí reflejados derivan del magnífico curso impartido por Christian Terwiesch profesor de la Wharton School de la University of Pennsylvania a través de Coursera, muy recomendable e inspirador, junto a los conocimientos adquiridos en el máster MBA de la Universidad de Burgos.

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Dirección de procesos básica o de como afinar nuestra empresa 8 de ?

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Última actualización en Jueves, 28 Agosto 2014 16:46

Publicado en Lunes, 31 Marzo 2014 18:45

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Trabajar con multiples unidades 2: Modelos de una unidad pero con perdidas

    Esta 8ª entrada será bastante breve, y va anexo a la anterior entrada,  veremos la necesidad de aplicar el método de múltiples unidades para un caso concreto de una única línea productiva.

     Los conocimientos aquí reflejados derivan del magnífico curso impartido por Christian Terwiesch profesor de la Wharton School de la University of Pennsylvania a través de Coursera, muy recomendable e inspirador, junto a los conocimientos adquiridos en el máster MBA de la Universidad de Burgos.

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Dirección de procesos básica o de como afinar nuestra empresa 7 de ?

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Última actualización en Jueves, 28 Agosto 2014 16:46

Publicado en Miércoles, 26 Marzo 2014 21:50

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Trabajar con multiples unidades

    Y aquí estamos, ante una nueva entrada sobre procesos para mejorar nuestro negocio, recordad que sólo se necesita algo de tiempo, medición, planificación y reajustar nuestros procesos, ya sean industriales o de servicio, para que nuestra empresa funcione como un reloj suizo, con las menores pérdidas posibles y la mayor eficiencia, que nos catapulte a una posición de ventaja en el complicado mercado actual.

     Los conocimientos aquí reflejados derivan del magnífico curso impartido por Christian Terwiesch profesor de la Wharton School de la University of Pennsylvania a través de Coursera, muy recomendable e inspirador, junto a los conocimientos adquiridos en el máster MBA de la Universidad de Burgos.

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Dirección de procesos básica o de como afinar nuestra empresa 6 de ?

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Última actualización en Jueves, 28 Agosto 2014 16:47

Publicado en Viernes, 28 Febrero 2014 16:10

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Fabricar por Stock VS Fabricar por pedido

    Y aquí estamos, ante la sextaentrada sobre procesos para mejorar nuestro negocio, recordad que sólo se necesita algo de tiempo, medición, planificación y reajustar nuestros procesos, ya sean industriales o de servicio, para que nuestra empresa funcione como un reloj suizo, con las menores pérdidas posibles y la mayor eficiencia, que nos catapulte a una posición de ventaja en el complicado mercado actual.

     Los conocimientos aquí reflejados derivan del magnífico curso impartido por Christian Terwiesch profesor de la Wharton School de la University of Pennsylvania a través de Coursera, muy recomendable e inspirador, junto a los conocimientos adquiridos en el máster MBA de la Universidad de Burgos.

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Análisis de un plan económico financiero

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Última actualización en Miércoles, 05 Febrero 2014 21:40

Publicado en Viernes, 31 Enero 2014 22:13

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Ratios, Punto Muerto y gestión de tesorería

    Trás el Plan económico-finacniero, o incluso en su proceso, detectaremos anomalías, incongruencias y errores en nuestro planteamiento que supondrán volver sobre nuestros pasos, para reconducir por el correcto camino nuestro proyecto. En un primer momento puede parecer un paso atrás en nuestro avance, pero cuando desandamos el camino, llevamos con nosotros todo lo que hemos trabajado, y la corrección suele ser rápida y sensata.

    Así pues, a continuación veremos algunas pinceladas sobre algunos métodos que nos ayudarán en el análisis de los datos que hemos obtenido, o que son claves para valorar la sostenibilidad de nuestro proyecto empresarial.

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